CMA美国注册管理会计师问题-咨询行家解决
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课程简介:前景分析:管理领域黄金证书、高薪就业、各地政府优秀人才引进资格学校优势:重磅讲师团队、优质教务服务、高通过*课程体系:A. 外部财务报告决策(15%)1.财务报告2.确认、计量、评估与披露B. 规划、预算与预测(30%)计划流程;预算概念;年度利润计划及附表;预算类型,包括作业基础预算,项目预算,弹性预算; 高层计划及分析;财务预测,包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。C. 绩效管理(20%)内部控制及业绩考评的财务指标,包括收入,成本,利润及资产投资;基于弹性预算和标准成本的各种差别分析;收益,成本,贡献和利润中心的会计责任;平衡记分卡。D. 成本管理(20%)成本概念,流程和术语;替换成本目标;成本衡量概念;成本积累系统包括分批成本法、分步成本法和作业成本法;间接成本分摊;营效率和业务流程绩效主题如JIT,MRP等生产规范,约束理论,价值链分析,基准分析,ABM以及持续改进。E. 内部控制(15%)风险评估;内部控制环境,程序及标准;内部审计的责任与权力;审计类型;会计信息系统控制充分性评估。A.财务报告分析(25%)主要财务报表及其目的;财务报表信息局限性;财务报表解释和分析,包括比率分析和比较分析;市场价值与账面价值对比;公允价值会计;国际问题;国际财务报告准则(IFRS)与美国公认会计准则(GAAP)主要区别;资产负债表外融资;现金流量表的编制、分析和调节;收益质量。B.公司理财(20%)风险类型;风险测量;资产组合管理;期权及期货;长期融资资本工具;红利政策;影响优资本结构的因素;资本成本,集资;营运资本管理及融资;并购以及国际融资。C.决策分析(20%)有关数据概念;成本/数量/利润分析;边际分析;自制或外购决策;定价;运营决策分析中的所得税影响;D.风险管理(10%)经营风险,危害风险,金融风险以及战略风险;企业风险管理。E.投资决策(15%)现金流估计;现金流贴现概念;净现值;内部回报率;非贴现分析技巧;投资决策中所得税影响;投资项目评级;风险分析;实物期权;估价模型。F.职业道德(10%)管理会计与财务管理专业人士的道德考量;组织的道德考量。课程内容丰富和系统,横向囊括宏观管理和微观管理知识,既有企业战略管理、市场管理、融资投资、风险管理等宏观内容,又有内部成本管控、报告管理、绩效管理等微观知识。纵向上既有绩效管理等对企业历史业绩的评价体系,又有预算、预测等对未来统筹方法,系统性、综合性地训练和培养学习者的批判性思维逻辑和决策能力,详细讲解管理学的要素和要义,以提升管理者的综合判断和决策能力,提升企业的综合经营能力。
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